Développements et Désinvestissements - Portefeuille d'activités Services d’un Distributeur, 100 MM EUR

Mise en place de revues d'activité conduisant à des décisions opérationnelles et financières: revente de mobiles, agences de voyage, stations-service, leasing de voitures, revente d'énergie… 

Transaction sur une activité générant un gain de 50 M EUR

 

Business Due Diligence pour un Distributeur

Audit des activités de revente mobiles dans 7 pays et plan d'amélioration de l'EBITDA de 100 %

 

Refonte du business model d’un groupe de presses d’annonces

Revue du business plan et des besoins de financement. Plan de refonte stratégique face à la substitution par Internet et définition d’un plan de transformation amenant à 85 M€ d’économies

 

Plan de développement à 5 ans et amélioration des marges – Distributeur d’aciers spéciaux

Développement de son plan stratégique à 5 ans, sélection des spécialités et géographies à développer, définition du modèle de distribution régional

Définition et pilotage d’un programme volontariste d’amélioration de la performance opérationnelle, générant 20 M€ d’économies en 6 mois

 

Impact des évolutions technologiques et compréhension des besoins des grands clients – Opérateur de Télécommunications internationales

Revue stratégique du métier, compréhension des ruptures technologiques à venir et de leurs impacts, proposition de repositionnement sur les métiers convergents des Télécommunications et de l’Informatique. Stratégie de renfort des positions dans les pays d’Asie et émergents, en particulier Inde, Chine, Russie et Australie

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Déploiement international d’une Fintech

Stratégie d’entrée en marché du BNPL (Buy Now Pay Later) dans 5 pays européens. Recommandations en termes de produits,  marketing mix et de stratégie d’entrée.

 

Entrée dans un nouveau marché pour un GIE

En réponse à une volonté́ de réduction de cash et d'inclusion financière, élaboration de la stratégie d'entrée sur le marché́ du paiement mobile pour le compte du GIE au niveau national. Expertise marketing.

 

Stratégie e-commerce d’un groupe de banque-assurance

Développement du business plan e-commerce

 

Stratégie digitale et e-commerce d’un groupe de presse 
Conception de la stratégie Internet d’un géant de l’industrie du média : valorisation, recherche de partenaires et étude de leurs synergies potentielles

 

Joint-Venture de deux grands groupes dans le secteur du paiement

Supervision du projet de Joint-Venture entre deux acteurs du secteur des paiements, un émetteur et un scheme, menant à la création d’un acteur impactant pour la dématérialisation du titre restaurant : finalisation du deal et mise en place opérationnelle de la JV.

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